Целевая группа
Топ-менеджмент, руководители департаментов, подразделений, главные специалисты, ответственные за качество
Цели
Определить основную проблематику и причины её появления ,обсудить инструментарий её устранения, инициировать в компании плановые мероприятия по построению системного менеджмента.
Формат
Активный диалог с Консультантом, выполнение большого объёма практических заданий, направленных на инициирование разработки и внедрения элементов системного менеджмента
Длительность
1 день / 2 дня
Оставьте контактные данные, чтобы определить формат и целесообразность дальнейшей работы