Оставить запрос
Практическая работа по формированию и развитию системы управления, основанной на процессах, ответственности и управленческих решениях.
Оставить запрос
Внедрение системного менеджмента рассматривается как поэтапный управленческий процесс, а не разовое мероприятие. Работа строится на результатах диагностики и направлена на выстраивание взаимосвязанных элементов системы управления.
Все элементы управления рассматриваются во взаимосвязи: стратегия, процессы, проекты, качество, риски и управленческие компетенции. Это позволяет избежать фрагментарных решений.
Внедрение осуществляется в реальной деятельности организации, с учётом её структуры, уровня зрелости управления и внутренних ограничений.
Процесс внедрения предполагает активное участие руководителей и ключевых сотрудников. Формируется общее понимание логики системного управления и ответственности.
Понимание структуры и логики системы управления, в которой процессы, проекты и решения согласованы между собой.
Более прозрачное распределение ответственности и управленческих функций. Основа для контроля и принятия решений.
Интеграция стратегических ориентиров с текущей операционной и проектной деятельностью.
База для дальнейшего развития организации, корректировки стратегии и повышения эффективности управления.
Системный менеджмент
Диагностика управления
Управленческие компетенции
Процессы
Проекты
Качество
Риски
Инструменты управления
Контроль и развитие
Зачем рассматривать процессы и проекты вместе?
+Процессы и проекты являются взаимосвязанными элементами системы управления и влияют на достижение результатов организации.
Что анализируется в рамках процессного управления?
+Анализируется ценность процессов, их управляемость, распределение ответственности и источники потерь.
Что рассматривается в проектном управлении?
+Оценивается способность организации доводить проекты до запланированного результата в условиях реальной деятельности.
Подходит ли эта услуга для любой организации?
+Работа адаптируется к масштабу, отрасли и уровню зрелости системы управления конкретной организации.
Оставьте контактные данные, чтобы определить формат и целесообразность дальнейшей работы